クリニック・病院のM&A動向や事例は?取引相場・メリット・デメリットも調査!
本記事では、クリニック・病院業界のM&A動向や事例、取引相場、メリット、デメリットについて解説します。
新型コロナウイルスの影響で、医療ニーズの変化が起こっています。
これから、クリニック・病院のM&Aを検討している方は、ぜひ参考にしてください。
目次
クリニック・病院業界の現状とM&A動向
クリニック・病院業界は、医療・健康サービスを提供する施設が集まる分野であり、一般診療のクリニックから専門性の高い病院まで幅広い施設が存在します。
近年、医療技術の進歩や高齢化社会の影響によって、患者がクリニックに求めるものも変わりつつあります。
また、新型コロナウイルスの流行により、医療機関の運営や提供される医療サービスに対する課題も浮き彫りになっています。
クリニック・病院業界とは
クリニック・病院業界は、医療・健康サービスを提供する施設です。
一般診療のクリニックから専門性の高い病院まで、さまざまな施設が存在し、医療ニーズに合わせた多様なサービスが提供されています。
クリニック・病院業界の現状
現在、クリニック・病院業界は急速な変化が起こっています。
医療技術の進歩や高齢化社会によって、患者が医療に求めるものも大きくなっているでしょう。
例えば、新たな医療技術や治療法の導入、患者ケアの強化、オンライン診療の充実などが挙げられます。
さらに、医療機関はマーケティング観点から戦略を練ることも重要です。
患者に対して、提供される医療サービスの魅力や利点を十分に伝えることが必要です。
また、地域のコミュニティとの連携によって、長期的な繋がりが生まれるでしょう。
さらに、新型コロナウイルスの流行により、感染症対策の強化も不可欠です。
医療機関は、患者とスタッフの感染予防を最優先に考えた対策を講じる必要があります。
例えば、適切な衛生管理の徹底、設備や備品の改善、スタッフの教育やトレーニングなどが挙げられます。
クリニック・病院業界が変化に対応し、持続的な経営を達成するためには、地域のコミュニティとの連携・感染症対策の強化が必要です。
クリニック・病院業界のM&Aを行う目的と動向
クリニック・病院業界におけるM&Aは、さまざまな目的で行われています。
業績向上、経営効率化、専門性の強化などの目的からM&Aが進むケースが増えています。
また、近年の動向として、同業他社との統合や異業種からの参入などがみられます。
クリニック・病院業界のM&Aの事例とスキーム
クリニック・病院業界におけるM&Aの事例とスキームは、以下の通りです。
- 三井物産とIHH Healthcare BerhadのM&A事例とスキーム
- 医療法人警和会と西日本電信電話のM&A事例とスキーム
- メディカルネットとSuccess SoundのM&A事例とスキーム
- 医療法人沖縄徳洲会と社会医療法人社団木下会のM&A事例とスキーム
- DYM Medical ServiceとセントラルグリーンジャパニーズクリニックのM&A事例とスキーム
三井物産とIHH Healthcare BerhadのM&A
三井物産とIHH Healthcare BerhadによるM&Aは、医療分野における国際的なM&Aの事例です。
本事例の今後の動向として、両社は相互の強みを活かし、グローバルな医療サービスの提供や事業の拡大を図るでしょう。
医療法人警和会と西日本電信電話のM&A
医療法人警和会と西日本電信電話によるM&Aでは、医療機関と通信業界との連携が行われました。
本事例の今後の動向として、医療情報の効率的な管理や患者サービスの向上が期待されるでしょう。
メディカルネットとSuccess SoundのM&A
メディカルネットとSuccess SoundによるM&Aでは、医療機関同士の連携が強化され、医療ネットワークの拡充が図られました。
本事例の今後の動向として、両社のリソースや技術を統合し、より高度な医療サービスが提供されることが期待されるでしょう。
医療法人沖縄徳洲会と社会医療法人社団木下会のM&A
医療法人沖縄徳洲会と社会医療法人社団木下会によるM&Aでは、地域における総合的な医療体制の構築を目的として行われました。
本事例の今後の動向として、地域住民への幅広い医療サービスの提供が期待されるでしょう。
DYM Medical ServiceとセントラルグリーンジャパニーズクリニックのM&A
DYM Medical ServiceとセントラルグリーンジャパニーズクリニックによるM&Aは、国際的な視点での医療ビジネスの展開を目指した事例です。
本事例の今後の動向として、双方のノウハウやリソースを統合し、アジア地域における高品質な医療サービスの提供を目指すでしょう。
クリニック・病院業界のM&Aを行う流れ
M&Aを検討する際には、まず専門家への相談が欠かせません。
業界の動向や市場のニーズを的確に把握し、M&Aの方針を策定します。
次に、適切な売却価格や条件を明確にし、交渉相手の選定が決まれば、秘密保持契約を締結します。
価格交渉や条件の調整、基礎情報の開示・デューデリジェンスを実施し、最終的な契約が締結されます。
取引がクロージングされることでM&Aが正式に成立する流れです。
それぞれの流れについて、詳しくみていきましょう。
①M&Aの検討・専門家への相談
M&Aを検討する際には、まず専門家に相談することが必要です。
業界の動向や市場のニーズを正確に把握し、M&Aの目的を明確にしましょう。
②M&A売却価格・条件・課題などを検討
M&Aの成立には、適切な売却価格や条件の設定が必要です。
この際、企業価値の評価や将来性も加味されます。
③交渉相手を選ぶ
M&Aの成功には、適切な交渉相手の選定が必要です。
事業戦略の合致や相手企業の信頼性などを検討し、交渉相手を選びます。
④秘密保持契約の締結
M&Aの過程での機密情報や取引に関する情報は、秘密保持が必要です。
関係者との秘密保持契約を締結して、情報漏洩を防ぎましょう。
⑤相手企業との交渉開始
交渉相手の選定が決まれば、具体的な交渉が開始されます。
この段階で、価格交渉や条件の調整が行われます。
⑥基礎情報開示
交渉が進展するにつれて、双方の基礎情報が開示されます。
基礎情報開示より、双方がより詳しい情報を共有し、合意に近づけるでしょう。
⑦デューデリジェンス実施
デューデリジェンスは、合併する企業の相互の財務や法務などの詳細な調査です。
デューデリジェンスによって、リスクや課題を明らかにし、最終契約に備えることができます。
⑧最終契約締結
デューデリジェンスの結果を考慮した上で、最終的な契約が締結されます。
売却価格や条件、取引の詳細が、最終的に決定されます。
⑨クロージング
最終契約の締結後、クロージングと呼ばれる段階に進みます。
クロージング後、M&Aが正式に成立し、取引終了です。
クリニック・病院業界のM&Aの費用の相場
クリニック・病院業界におけるM&Aの費用の相場について詳しく解説します。
一般的な算出方法
一般的な売却の算出方法は、事前に詳細な企業評価が行われ、その結果に基づいてM&Aにかかる総費用が算出されます。
この算出方法では、売却企業の規模や業績、現在の市場価値などが考慮されます。
交渉によって決定
M&Aの売却費用は交渉によって決定されることもあります。
買収企業と売却企業は具体的な条件や契約内容について交渉し、双方が合意に達することで費用が確定します。
この交渉には価格だけでなく、支払いのタイミングや条件なども含まれます。
M&A仲介会社に相談する
M&Aの算出方法として、一般的に専門のM&A仲介会社に相談することが挙げられます。
仲介会社は豊富な経験と専門知識を持ち、適切なアドバイスをしてくれます。
また、M&A仲介会社は市場動向や企業評価の動向を把握しており、それに基づいて費用の相場を詳細に提示してくれます。
クリニック・病院業界のM&Aを行うメリットとデメリット
クリニック・病院業界のM&Aを行うメリットとデメリットを売却側企業・買収側企業に分けて解説します。
売却側企業
売却側企業のメリット・デメリットについて、詳しくみていきましょう。
メリット
売却側のメリットは、以下の通りです。
- 経営の効率向上
- 資金調達の柔軟性
- 事業ポートフォリオの強化
- 買収企業の経営ノウハウやリソースを取り入れることで、経営の効率が向上し、業務プロセスの合理化が期待できます。
- また、M&Aにより得られる資金は、新たな設備や技術導入などの事業拡大に活用できるでしょう。
- さらに、買収企業との合併により、多岐にわたる事業ポートフォリオを構築し、競争力を高められます。
デメリット
売却側のデメリットは、以下の通りです。
- 文化の違いによる課題
- 法的・規制上の複雑さ
異なる企業文化や働き方の違いが発生し、M&Aによって企業価値の擦り合わせをする必要が出てきます。
また、医療業界は複雑な法的規制があるため、遵守するための対策が必要です。
買収側企業
売却側企業のメリット・デメリットについて詳しくみていきましょう。
メリット
売却側のメリットは、以下の通りです。
- 市場拡大と新規顧客層の獲得
- 効率的な資源活用
- 競争力の向上
買収により、既存の市場を拡大し、新規の顧客を獲得できるため、事業の成長が期待されます。
また、買収により取得したクリニック・病院の資産や技術を有効に活用し、事業の効率を向上させることができます。
さらに、優れた医療サービスや施設の取得により、競合他社に対して優位性を確立できます。
デメリット
買収側のデメリットは、以下の通りです。
- 統合コストと課題
- 事業運営の複雑性
企業の統合にはコストと時間がかかり、文化の違いや組織の課題が生じる可能性があります。
また、複数のクリニック・病院を統合することで、事業運営の複雑化してしまいます。
クリニック・病院業界のM&Aを成功させるポイント・注意点
クリニック業界のM&Aを成功させるポイントについて解説します。
自社の分析を行う
自社の強みや弱みを正確に把握することは、M&Aを検討する上で非常に重要です。
自社の強みとは、競合他社に対して優位性がある点や、顧客にとって魅力的な特徴です。
一方、自社の弱みとは、競合他社に比べて劣った点や、改善の余地がある部分です。
自社の強みや弱みを把握することで、自社の活かし方を見出せるでしょう。
M&Aは、市場競争の激化や事業拡大のために有効な手段ですが、自社に正確な価値を見出せなければ、思わぬリスクや損失を招く可能性があります。
したがって、自社の強みや弱みを正確に把握し、M&Aを戦略的に検討することは、経営戦略において非常に重要です。
相場を把握しておく
同業他社や同規模のクリニック・病院のM&A事例や市場価格を調査し、売却価格相場を理解しておきましょう。
また、業界のトレンドや将来の成長見通しも考慮に入れることが重要です。
競合他社の戦略や強み・弱みを分析し、自社の価値を確立するための戦略を策定してください。
さらに、病院やクリニックの施設や設備、人材などのリソースを評価し、必要な改善や投資計画を立てることも重要です。
買収先クリニックの価値を慎重に分析する
買収先クリニックの経営状態や患者層、施設の設備などを詳細に分析し、実態に基づいた価値評価を行いましょう。
この分析は、クリニックの経営戦略や競争力を理解するために重要です。
また、クリニックの現状や将来性を把握するためにも必要です。
さらに、買収の成功や将来の経営計画を立てる上で、買収対象クリニックの関係者やスタッフとのコミュニケーションも積極的に行いましょう。
タイミングを逃さない
市場や競合他社の動向を把握し、適切なタイミングでM&Aを行いましょう。
市場の変化や競争状況を常に把握することで、新たな機会や課題を見つけられます。
また、M&Aは企業の成長戦略や事業拡大の手段として有効です。
適切なM&A戦略を策定し、適切なパートナーと協力することで、市場シェアの拡大や効率化を図れるでしょう。
さらに、企業理念や専門知識を統合することで、新たな価値を創造することができます。
譲れない条件を定める
M&Aにおいて、重要な条件や要件を明確にし、譲れないポイントを定めることで、スムーズな交渉ができます。
さらに、交渉を円滑に進めるために、以下の手順を踏むことも重要です。
- 事前に詳細なデューデリジェンスを実施する
- クロージングまでの期間を適切に設定する
- 交渉の進捗状況を定期的に報告する
上記の要点を考慮しながら、M&A交渉を進めることで、より成功確率の高いM&Aを実施できるでしょう。
スタッフ・患者のケアや引継ぎをしっかり行う
組織の統一性を維持するためには、スタッフや患者への適切なケアや円滑な引継ぎプロセスだけでなく、さまざまな取り組みが必要です。
- スタッフの教育と研修プログラムの充実化
- コミュニケーションの強化
- スタッフ同士の協力や信頼関係の構築
- 患者満足度の向上
上記の取り組みによって、組織の統一性を維持しながら、スタッフや患者に対するケアの質を向上が期待できます。
経験豊富なM&A仲介業者に相談する
M&Aを行う際は、M&Aのプロセスや法的な側面に詳しい経験豊富な仲介業者に相談することをおすすめします。
経験豊富な仲介業者は、買収や合併に関するアドバイスを提供してくれるだけでなく、デューデリジェンスプロセスのサポートや交渉のサポートもしてくれます。
さらに、仲介業者は市場動向や業界の知識にも精通しており、最新のトレンドや競合他社の動向を把握できます。
しかし、M&Aのサポートを受ける際は、経験豊富な仲介業者の選択に注意してください。
信頼性や実績、専門知識などを十分に考慮し、信頼できるパートナーを選ぶことが成功への鍵となります。
クリニック・病院業界のM&Aを成功させるための相談先
クリニック・病院業界のM&Aを成功させるための相談先は、以下の通りです。
- 金融機関
- 公的支援機関
- M&A仲介会社
それぞれの機関について、詳しくみていきましょう。
金融機関
金融機関には、資金調達や財務アドバイスに関する専門家が揃っており、M&Aにおいては適切な資金戦略やリスクヘッジについて相談できます。
さらに、金融機関は企業の成長を促進するためのさまざまなサービスを提供しています。
例えば、ビジネスローンやクレジットラインの提供、資本市場へのアクセス支援、経営戦略の立案などです。
これらのサービスを活用することで、企業はより効果的に資金を調達し、事業の拡大や新しいプロジェクトの実現できます。
さらに、金融機関はリスク管理にも力を入れており、企業が直面する様々なリスクについてアドバイスや保護策を提供しています。
例えば、金利リスクや為替リスク、市場リスクなどに対するヘッジ戦略を提案し、企業の安定性と成長をサポートしています。
公的支援機関
公的支援機関は産業振興や地域経済の発展を支援するために、様々な取り組みを行っています。
例えば、M&Aに関する助言や補助金の提供だけでなく、企業の成長戦略の策定や市場調査の支援も行っています。
さらに、新規事業の立ち上げや海外展開のサポートも行っており、企業の競争力向上に貢献しています。
公的支援機関は、産業界や地域経済の発展に寄与するため、幅広い支援プログラムを展開しています。
M&A仲介会社
M&A仲介会社は、クリニック・病院業界におけるM&Aプロセス全般にわたるサポートを提供するために、専門的な知識と豊富な経験を持つプロフェッショナルが所属しています。
M&Aに関する総合的なアドバイスを提供し、顧客のニーズに合わせて最適な解決策を見つけてくれます。
また、クライアントと密接に連携し、ビジネスの成長と成功に向けて積極的に取り組んでいます。
クリニック・病院業界のM&Aは専門家に相談しながら行おう
本記事では、クリニック・病院業界のM&A動向や事例、取引相場、メリット、デメリットについて解説しました。
クリニック・病院業界におけるM&Aは、専門家に相談しながら実施するようにしましょう。
また、M&Aを検討する際には、業界の動向や市場のニーズを正確に把握する必要があります。
適切な売却価格や条件の設定、交渉相手の選定、秘密保持契約の締結などを行い、デューデリジェンスを実施してください。
最終契約が締結され、取引がクロージングされることで、M&Aが正式に成立し、取引完了となります。
クリニック・病院業界におけるM&Aは、効率向上や資金調達の柔軟性、事業ポートフォリオの強化などのメリットがありますが、注意点もあります。
本記事で紹介した事例を参考にしながら、M&Aを進めてみてください。
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