電気工事会社のM&Aを徹底解説!業界動向や事例・メリット・デメリットは?
電気工事会社のM&Aを徹底解説!本記事では、電気工事業界の最新のM&A動向や注目の事例を紹介。M&Aのメリットやデメリット、成功のためのポイントも詳しく探る。業界の変化を先読みし、事業拡大や経営の安定を図るためのM&Aの重要性を理解しましょう。
目次
電気工事会社とは
電気工事会社は、私たちの生活やビジネス活動をサポートする重要な役割を果たしています。これらの企業は電気の設置やメンテナンス、修理などのサービスを提供し、さまざまな建物や施設の電気システムを確実に動作させるために不可欠です。以下、電気工事会社の詳細について解説します。
電気工事会社の定義
電気工事会社は、建物や施設に電気を供給するための設備の設置、メンテナンス、修理、改良などの業務を行う専門の企業です。これには、電気配線、照明設備の設置、配電盤の取り付け、保守・点検業務などが含まれます。また、これらの業務を安全に行うための資格や許可を有していることが一般的です。
電気工事会社の事業特性
電気工事会社の事業特性について考えると、電気工事には特定の知識や技術が必須であり、経験や専門的な教育を受けた技術者の存在が欠かせません。さらに、電気関連の作業は事故のリスクが伴うため、安全対策や教育も重要です。
また、電気工事会社は住宅から商業施設、産業施設に至るまで、多種多様な建物や施設でのサービス提供が可能です。
近年、業界の競争が激化する中で、多くの企業が成長や業務の拡大を目的としてM&Aを活用しています。このような特性や業務内容を持つ電気工事会社は、業界内で独自の位置を占めており、その役割や重要性を理解することが不可欠となっています。
電気工事業界の市場動向
電気工事業界は、日本のインフラ整備や建築・建設業界と密接に関連しており、さまざまな市場動向や変化に影響を受けています。以下では、電気工事業界の主要な動向や課題について詳しく解説します。
電気工事業の工事高の推移
近年、電気工事業界の工事高の動向としては、新築物件や再開発エリアの増加、都市部の再開発、さらにはオフィスや公共施設のリニューアル需要など、多くの要因により推移しています。特に都市部における再開発プロジェクトや大型施設の建設が、工事高の増加を後押ししているとの見解もあります。
リニューアル工事・環境関連工事の需要の増加
リニューアル工事・環境関連工事の動向としては、環境問題への関心の高まりや、省エネルギー・再生可能エネルギーの普及が進む中、リニューアル工事や環境関連工事の需要が増加しています。既存の建物や施設の老朽化対策、省エネ対策、さらには太陽光発電システムの導入など、これらの工事は今後も増え続けると予想されています。
事業統合化の動き
事業統合化の動向としては、業界内の競争が激化する中、企業間の合併や売却・買収が活発化しています。規模の拡大や経営資源の最適化、市場シェアの確保を目的とした事業統合は、多くの電気工事会社が採用している戦略の1つとなっています。
人手不足と高齢化
電気工事業界も、他の多くの業界と同様に、人手不足と高齢化が進行している動向です。特に、経済産業省が平成31年に発表した「電気保安人材の中長期的な確保に向けた課題と対応の方向性について」によれば、2045年には第3種電気主任技術者が想定需要に対して約4千人程度不足するとの見込みが示されています。
また、第1種電気工事士についても、2020年前半に想定需要に対して約2万人程度不足するとの予測があるため、人材不足が業界の成長を阻害する要因となっていることから、今後の対策が求められています。
電気工事会社のM&Aの動向
電気工事業界は、2021年の東京オリンピック前には、オリンピックに向けた首都圏の関連施設の建設や都市の再開発が積極的に行われ、受注高が増加していました。しかし、オリンピック終了後、受注高の増加に陰りが見えてきています。
この業界も、日本全国の中小企業と同様に、人材不足や後継者不足といった課題を抱えており、経営方針の見直しを迫られています。このような背景の中、M&Aが積極的に行われています。
人手不足の解消
近年、電気主任技術者や電気工事士の人材不足が進行中です。特に、第三種電気主任技術者や第一種電気工事士、第二種電気工事士において、将来的な人材不足が予測されています。
この人材不足の解消のため、M&Aが行われています。M&Aを通じて、技術を持った高齢者の退職や若年層の雇用難による人手不足を解消する動向が見られます。
事業領域の拡大
市場の縮小や人材不足に対応するため、電気工事業界では事業領域の拡大を目指してM&Aが行われています。これには、同業種間のM&Aだけでなく、異業種や他業種とのM&Aも含まれます。
首都圏の企業が地方の企業を買収することによるサービス提供エリアの拡充や、海外進出を図るための現地企業の買収・売却なども実際に存在する例です。また、電気工事会社が空調設備などの他の設備工事会社を買収し、事業の多角化を図る動向も見られます。
異業種や他業種とのM&A
電気工事業界では、市場の縮小や競争の激化を背景に、異業種や他業種とのM&Aが進められています。これは、技術やノウハウの吸収、事業の多角化、新たな市場への進出などが目的です。
例えば、電気工事会社が空調設備や水処理工事を手掛ける会社を買収することで、サービスの幅を広げる動向が見られます。また、国内需要の減少を見越して、海外の企業を買収し、新たな市場への進出を図るケースもあります。
電気工事会社のM&Aで仲介会社を選ぶポイント
電気工事会社がM&A(合併・買収)を検討する際、その成功の鍵を握るのは適切な仲介会社の選定です。仲介会社の選択は、M&Aの目的や戦略に合わせた最適なパートナーを見つけるプロセスといえるでしょう。
以下では、電気工事会社がM&A仲介会社を選ぶ際の主なポイントについて詳しく解説します。
電気工事の分野で専門的な知識・実績がある
電気工事会社のM&Aを成功させるためには、仲介会社が電気事業分野の専門的知識を持っていることが重要です。電気事業に関する知識がある仲介会社は、自社の希望や条件を正確に理解し、適切な提案をしてくれる可能性が高まります。
また、電気工事会社のM&A実績がある仲介会社は、適切な売却価格での売却・買収をサポートしてくれるため、M&Aの成功率が高まると考えられます。
M&Aの幅広い知識・経験がある
M&Aの成功には、マッチング、交渉、契約書の締結、手続きの代行、各種デューデリジェンス、M&A後のPMIなど、幅広い専門的知識や経験が不可欠です。仲介会社がこれらの知識や経験を持っていることで、希望するM&Aをスムーズに進められます。
自社と同じ規模のM&Aの実績がある
M&Aの規模によって、その取り扱いや対応が異なることもあります。特に中小企業の場合、大手企業を対象としたM&Aの経験しかない仲介会社では、ニーズに合ったサポートが難しい場合があります。そのため、自社の規模に合わせたM&Aの実績を持つ会社を選ぶことが重要です。
報酬体系がわかりやすい
M&Aの仲介には様々な報酬体系が存在します。成功報酬や固定報酬、時間給など、それぞれのメリット・デメリットがあります。報酬体系が明確でわかりやすい仲介会社を選ぶことで、後々のトラブルを避けられるでしょう。
担当スタッフとの相性
M&Aは複雑なプロセスを伴うため、担当スタッフとのコミュニケーションが非常に重要です。担当スタッフとの相性が良いと、スムーズなコミュニケーションが取れ、M&Aの進行が円滑になるでしょう。事前に面談などを行い、担当スタッフとの相性を確認することをおすすめします。
電気工事会社をM&Aするメリット・デメリット
M&A(合併・買収)は、多くの企業が成長や事業の拡大、リスクの分散などの目的で行う経営戦略の1つです。特に電気工事会社においても、M&Aはその有効性を認められる一方で、注意点も多いとされています。
以下では、電気工事会社をM&Aする際のメリットとデメリットについて、売却側と買収側それぞれの視点から詳しく解説します。
メリット
売却側と買収側それぞれのメリットは、以下の通りとなっております。
売り手側
売却側としての電気工事会社のM&Aのメリットとして、まず最も大きな点は事業の承継がスムーズに行えることです。経営者が高齢化する中、後継者が不在の場合、売却によって事業を安定的に引き継ぐことは大きな魅力です。
また、M&Aによって資本の確保や経営の安定化を図ることも可能です。さらに、新しい経営資源やノウハウの獲得を通じて、事業のさらなる拡大や多角化を実現することが期待されます。
買い手側
買収側としての電気工事会社のM&Aのメリットとしては、新しい市場への参入や事業領域の拡大が挙げられます。特に、既存の業務とシナジー効果が期待できる場合、効率的な事業拡大が可能です。
また、競合他社との差別化やブランド力の強化、新たな顧客基盤の獲得といった、市場での競争力を高める要素としてのM&Aも考えられます。さらに、経営資源や技術ノウハウの獲得を通じて、業務の質や効率を向上させることも期待できる。
デメリット
売却側と買収側それぞれのデメリットは、以下のとおりです。
売り手側
売却側としてのM&Aのデメリットとして、事業の方針や経営文化の相違による摩擦が生じるリスクが考えられます。特に、組織文化や働き方、価値観の違いは、M&A後の統合フェーズでの大きな障壁となることがあります。
また、買い手側の事業方針の変更や組織再編により、従業員の離職やモチベーションの低下といった問題が発生することもあります。
買い手側
買収側としてのM&Aのデメリットとして、まず買収価格の設定や資金調達に関するリスクが挙げられます。過大な評価や調達計画のミスは、後々の経営を圧迫する原因となることがあります。
また、事業の統合やシステムの統一に伴うコストや時間、労力がかかる点も考慮が必要です。さらに、先述したように組織文化の違いや人間関係のトラブルなど、人的要因による摩擦や問題が発生するリスクも存在します。
電気工事会社のM&A・売却・買収事例
近年、電気工事業界ではM&Aが盛んに行われており、業界の再編や新しいビジネスモデルへのシフトが進行中です。多様な業界課題に対応するため、多くの企業がM&Aを活用しています。以下、いくつかのM&Aの売却・買収事例を取り上げ、詳しく解説します。
きんでんによるフジクラエンジニアリングのM&A
きんでんは、フジクラエンジニアリングの全株式を取得し、子会社化を行いました。この取得の背景には、フジクラエンジニアリングの電気工事技術やノウハウを活用し、きんでんの再生可能エネルギー工事の拡大や、次世代情報通信技術にかかわる工事受注を拡大する狙いがありました。
北陸電気工事による蒲原設備工業のM&A
北陸電気工事は、蒲原設備工業の全株式を取得し、子会社化を行いました。蒲原設備工業は、新潟県における電気工事業者としての実績と技術力を持っており、このM&Aにより、北陸電気工事の北陸エリア及び関東方面での商圏拡大が期待されています。
アウトソーシングテクノロジーによるアイテックのM&A
アウトソーシングテクノロジーは、アイテックの全株式を取得し、子会社化を行いました。アイテックは、電気・通信設備の設計・施工を手掛ける企業であり、このM&Aにより、アウトソーシングテクノロジーのサービス提供領域の拡大が期待されています。
JESCOホールディングスによる阿久澤電機のM&A
JESCOホールディングスは、阿久澤電機の全株式を取得し、子会社化を行いました。阿久澤電機は、電気設備工事を主業とする企業であり、このM&Aにより、JESCOホールディングスのグループ全体の事業成長に加えて、事業ポートフォリオの更なる拡大が期待されています。
中電工による昭和コーポレーションのM&A
中電工は、昭和コーポレーションの全株式を取得し、子会社化を行いました。昭和コーポレーションは、電気設備工事を手掛ける企業であり、このM&Aにより、中電工の各都市圏での工事施工や営業活動における連携・補完が期待されています。
サコスによる親和電気のM&A
サコスは、2021年1月25日に親和電気株式会社の全株式を取得し、連結子会社化を行いました。親和電気株式会社は、大阪府守口市において1964年より電気設備工事業を営んでいます。サコスは建設機械レンタルを主業務としており、親和電気との連携により、新たな需要の創出が期待されています。
日本アンテナによる東芝コンシューママーケティングのM&A
日本アンテナは、東芝コンシューママーケティングの全株式を取得し、子会社化を行いました。東芝コンシューママーケティングは、家電製品の販売を手掛ける企業であり、このM&Aにより、日本アンテナの新商品の開発、既存商品の改良改造、R&D体制の強化が期待されています。
コムシスホールディングスによるNDSのM&A
コムシスホールディングスは、NDSの全株式を取得し、子会社化を行いました。NDSは、通信設備の設計・施工を手掛ける企業であり、このM&Aにより、コムシスホールディングスの通信、電気、ガス、水道などのインフラ設備建設のサービスラインナップの拡充や、人材交流、施工・安全品質マネジメントノウハウ及びITプラットフォームの共有・活用による効率化が期待されています。
電気工事会社のM&Aのポイント
M&A(合併・買収)は企業の成長や新しい市場への進出を目指す重要な経営戦略の1つです。電気工事会社におけるM&Aも同様の目的で行われることが多いが、この業界特有の複雑な動向を考慮する必要があります。
以下では、電気工事会社を対象としたM&Aにおける主要なポイントを詳しく解説します。
許認可の引き継ぎ
電気工事業は、電気事業法などの関連法律や規制に基づく多くの許認可が必要とされる業界です。M&Aを進める際には、これらの許認可の引き継ぎや更新の手続きを適切に行うことが求められます。
具体的には、電気工事業者の資格や特定の事業所での業務実施に関する認可など、関連する許認可を確認し、必要な手続きを行うことが必要です。また、M&Aの際には、関係する行政機関との連携やコンプライアンスの確認も欠かせません。
会計面の見直し
M&Aを成功させるためには、財務・会計面の見直しや整理も重要です。特に、売却・買収価格の算定や資金調達の方法、資産や負債の評価など、M&Aに関わる金融・会計の各要因を慎重に検討することが必要です。
また、過去の経営状況や将来の業績予測、キャッシュフローの分析なども行い、リスクを最小限に抑えつつ、適正な売却・買収価格でのM&Aを進めるべきです。また、税務面の対応や、M&A後の統合の際の会計処理も十分に考慮する必要があります。
若手およびスキル・ノウハウを持った人材確保
電気工事業界は、技術的な進歩や市場の売却相場の動向変化が激しいため、専門知識や技術力を持った人材が不可欠です。M&Aを行う際には、対象となる企業の人材を詳しく調査し、特に若手や専門スキルを持った人材がいるかどうかを確認することが重要です。
また、M&A後の人材の配置や教育、キャリアパスの設計など、人材の育成や確保に関する継続的な取り組みも必要とされます。M&Aを成功させるためには、経営資源である人材を最大限に活用し、企業の競争力を高めることが求められます。
電気工事会社のM&Aは専門家に相談しよう
電気工事業界は、市場動向の変動や人手不足、技術革新などの課題を抱えています。M&Aはこれらの課題を解決する手段として注目されており、多くの企業がM&Aを検討しています。しかし、M&Aは成功するためには専門的な知識や経験が必要です。
成功の鍵は、適切なパートナーの選定、売却価格の交渉、統合後の経営戦略など、多岐にわたる要因を適切に把握することです。そのため、M&Aを検討する際は、業界の動向や特性を理解した専門家に相談することが重要です。
専門家のアドバイスを受けることで、M&Aのメリットを最大限に活かし、デメリットを最小限に抑えられるでしょう。
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