ビルメンテナンス会社のM&Aの動向は？事例や売却・買収相場も紹介！

まずは、ビルメンテナンス会社における基本知識を押さえましょう。

ビルメンテナンス会社の主な業務内容と特性・業界を取り巻く現状を踏まえた上で、M&A動向を解説します。

ビルメンテナンス会社は、主に建物の維持管理（メンテナンス）を行います。

ビルメンテナンスにはさまざまな種類の業務がありますが、主に行われるのは以下の通りです。

規模が大きなビルメンテナンス会社は上記の業務を包括して担当するケースが多く、小規模な会社は各業務に特化して担当します。

ビルメンテナンスは市場動向が比較的安定した業界と言われています。

しかし人材不足問題を抱える上で、業務内容も限られているため差別化をはかりにくく、価格競争が起こりやすい業界です。

ビルメンテナンスは各企業から注目される業界ではありますが、人材確保と収益性向上の両面で対処しなければなりません。

ビルメンテナンス業界では、課題をM&Aで解決しようとする動向が見られます。

各会社で実施されることが多いM&A動向は、以下の通りです。

ここでは、ビルメンテナンス会社が過去に行ったM&A事例を8つ紹介します。

企業が掲げた目的に注目しながら各事例をチェックしましょう。より詳しいIR情報は、各事例の下部分に掲載のリンクから参照できます。

ビルメンテナンス会社におけるM&Aのメリットとデメリットを紹介します。

一見良い側面に注目されがちなM&Aですが、実は隠されたデメリットも数々存在します。

大きな責任やリスクも伴うことなので、事前に入念な確認した上での検討をおすすめします。

まずはメリットを確認します。売却側・買収側それぞれの視点で紹介します。

ビルメンテナンス会社のM&Aにおける売却側企業のメリットは、次の通りです。

ビルメンテナンス会社のM&Aにおける買収側企業のメリットは、次の通りです。 

次にデメリットを紹介します。こちらも売却側・買収側それぞれの視点で解説します。

ビルメンテナンス会社のM&Aにおける売却側企業のデメリットは、以下の通りです。

デメリットは多くの場合、事前に対処すれば回避できます。

例えば従業員の退職を防ぐために買収側と処遇を話し合い、不利益が無いことを説明しましょう。

ビルメンテナンス会社のM&Aにおける買収側企業のデメリットは、以下の通りです。 

簿外債務の発覚を防ぐためには、デューデリジェンスを徹底して行うことが重要です。専門家に依頼し、偶発債務を最小限に抑えましょう。

ビルメンテナンス会社でM&Aを行うと場合、相場はどの程度を想定するのが良いのでしょうか。経営者としては、相場は特に気になる項目です。

ここでは、ビルメンテナンス会社における売却・買収相場について解説します。

気になる相場ですが、実はビルメンテナンス会社におけるM&Aの売却・買収額相場に明確な数字がありません。

取引金額は、会社規模や期待できるシナジー効果の大きさ、資源や設備、人材といったさまざまな項目が考慮されるためです。

ただし、以下の式から大まかな相場を算出することはできます。

時価純資産にかかる価値評価は専門知識が求められるので、専門家への依頼がおすすめです。

また、M&Aにおける最終的な売却・買収価格は当事者間の交渉で決まります。

事前に算出した相場と実際の取引金額で差が生じる場合があるため、注意をしてください。

ビルメンテナンス会社のM&Aでは、どういった手続きが必要なのでしょうか。

ここでは一般的なM&Aの手順を6つのステップに分けて解説します。以下の手順は、ビルメンテナンス会社に限らず他の業種も同様です。

最初のステップは、M&A相手の選定と交渉です。

売却・買収の相手企業とのマッチングに成功したら、候補企業の経営者同士で会談を行います。

マッチングにはかなりの時間を要する場合が多いため、この時点からM&A仲介会社への依頼がおすすめです。

経営者会談を重ね双方がM&Aに合意できたら、基本合意書を取り交わします。

M&Aの方式、スケジュール、取引する株式の数量や値段といった条件を記載するのが一般的です。

基本合意書は法的拘束力を持ちません。

基本合意書を締結したら、デューデリジェンスに入ります。

デューデリジェンスとは、売却側企業の財務状況や資源、負債などあらゆる項目を調査するプロセスです。

デューデリジェンスは、専門家に依頼して行われる場合が多いです。

デューデリジェンスが済んだら、最終条件交渉に進みます。

基本合意書の内容とデューデリジェンス結果をもとに、より詳細な条件を調整しましょう。当事者双方が合意できる取引内容を目指します。

契約前に従業員の処遇といった不安要素をクリアしておくことをおすすめします。

ここまで来たら、いよいよ最終契約の締結です。

最終契約書を作成し当事者間で取り交わします。トラブルを抑えるためにも今一度契約内容をしっかり確認することが重要です。

最終契約書は法的拘束力を持つので、契約違反の場合は損害賠償責任が生じます。

最終段階に位置するプロセスが、クロージングです。

最終契約書に基づき、株式や事業の譲渡と対価の支払いが行われます。問題なく完了すれば一連のM&A手続きは終了です。

クロージングまでの段階は非常に労力や時間を要します。M&A仲介会社に相談しながら念入りに準備を行い、計画的に手続きを進めましょう。

ここでは、ビルメンテナンス会社でM&Aを成功させるポイントを解説します。

より成功確率を上げるために、以下の5項目に留意しながら手続きを進めましょう。

1つ目のポイントは、事前の準備をしっかり行うことです。

焦った状態で相手企業とマッチングしても、その後シナジー効果が期待できずにかえって損失になる可能性があります。

ビルメンテナンス会社の経営状態が比較的安定しているタイミングから着々と準備を始めましょう。

2つ目のポイントは、契約内容をしっかり確認することです。

ビルメンテナンス会社で円満な売却・買収を実現させるためには、当事者双方が合意できる契約内容でなければなりません。

ただ、交渉では必ずしも理想通りの条件で進むとは限らないので、譲歩できる点と譲れない点をあらかじめ決めておくと良いでしょう。

3つ目のポイントは、自社の強みをアピールすることです。

アピールポイントが分かりやすい企業は、マッチング候補に挙げられやすくなります。逆に買収のデメリットが多い状態ではマッチングは困難です。

売却側は、得意分野や実績を客観的に分析し資料にまとめると良いでしょう。

4つ目のポイントは、M&Aの目的を明確にすることです。

一般的にM&Aは、後継者問題や人材不足の解消、業界再編や事業参入といった目的で実施されます。

自社が今どのような状況なのかを把握し、ニーズに合致したマッチングを実現させることが重要です。

5つ目のポイントは、M&Aの専門家に相談することです。

ビルメンテナンス会社に限らず、M&Aは非常に多くの専門知識を必要とします。個人の場合労力や時間を要するので、デメリットは多くおすすめできません。

ビルメンテナンス会社の仲介実績を持つ、経験豊富な仲介会社に依頼しましょう。

ビルメンテナンス会社は比較的需要が安定している反面、人材不足問題があります。

M&Aは課題を解決できるだけでなく、効率的に事業拡大・業界再編を目指せるので有効な手段です。

廃業はコストがかかる上、貴重な人材が失われるなど多くのデメリットがあります。ぜひM&A仲介会社のサポートを受けながら事業継続を目指しましょう。

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