北海道のM&A事情を徹底リサーチ!経済状況や動向・事例・メリットは?
本記事は、北海道のM&A事情やメリット、事例についてご紹介します。
これからM&Aを考えている方や今準備段階に入っている方に向けて、有益な情報をご紹介するので、是非参考にしてください。
目次
現在、北海道では、後継者不足や事業のさらなる成長を目的としてM&Aが注目を集めています。
本記事では、北海道におけるM&Aの現状や事例、M&Aのメリットについてご紹介します。
ぜひ、参考にしてください。
北海道の経済状況とM&Aの動向
北海道でM&Aを考える際は、初めに以下の項目に注目する必要があります。
- 北海道の経済状況
- M&Aの近年の動向
- M&Aを行う主な理由
それぞれについて詳しく見ていきましょう。
北海道の経済状況
北海道の経済は、地域の特性を活かし、建設業や運輸、農林水産業、郵便業の比率が高くなっています。
また、近年の北海道の動向として、台風災害の復旧工事に伴う公共投資の増大や航空路線の拡大によって、経済状況も回復しつつあるでしょう。
しかし、北海道の人口は20年連続で減少しつつあり、少子高齢化が全国よりも早いペースで進んでいます。
このまま進んでしまうと、人手不足などによる経済の低迷も考えられます。
M&Aの近年の動向
北海道のM&Aの動向として、取引先や従業員に影響が及ぶことを恐れ、後継者不在を表に出さない経営者が多いことが挙げられます。
また、経営者の高齢化が休廃業の原因となっており、今後も経済の低迷が懸念されるでしょう。
この状況を回避すべく、北海道では、行政や地元金融機関が事業承継やM&Aを積極性に推進しており、徐々にM&Aを行う企業が増えてきています。
M&Aを行う主な理由
北海道でM&Aを行う主な理由は、新規事業の開発や既存企業の拡大、後継者不足の解消が挙げられます。
M&Aによって、新規事業の開発であれば、事業を拡大する時間を短縮できます。
また、既存企業の拡大によって、シナジー効果が得られる可能性があります。
北海道のM&Aに見られる主な手法
北海道のM&Aに見られる主な手法としては以下の3つが挙げられます。
- 買収
- 合併
- 分割
それぞれについて詳しくもいていきましょう。
①買収
北海道におけるM&A買収の方法としては、大きく以下の4つが挙げられます。
株式譲渡 | 買い手が売り手の経営者から株式を買い取ることでオーナーとなる方法 |
新規引き受け | 買い手が売り手会社の新しく発行した株式を買い取る方法 |
株式交換、移転 | 買い手が売り手の既存株式から株式を買取り、買い手の株式をもらう方法 |
事業譲渡 | 買い手が売り手の事業部門や資産の一部を買い取る方法 |
北海道の中小企業においては、90%以上が株式譲渡と事業譲渡です。
また、原則として50%以上株式を取得すると「子会社化」と呼びますが、ほとんどの場合、100%買収する形です。
②合併
北海道におけるM&A合併の方法としては、以下の2つが挙げられます。
吸収合併 | 売り手が会社を消滅させ、買い手が資産・負債・権利義務を引き継ぐ方法 |
新設合併 | 全ての会社を消滅させ、新設した会社に資産・負債・権利義務を引き継ぐ方法 |
買収はM&A後もそれぞれの法人格は残ります。
しかし、合併であれば、売り手の会社は消滅してしまうので、外形的にも実態も1つの会社に生まれ変わります。
北海道の中小企業同士においてはあまり使用されない手法ですが、大企業が中小企業を買収する際などによく用いられます。
③分割
北海道におけるM&A分割の方法としては、以下の2つが挙げられます。
新設分割 | 売り手の会社が、分離事業を新しい会社として成立させる方法 |
吸収分割 | 売り手の会社が、買い手の会社事業部門を売り渡す方法 |
北海道のM&Aを行うメリット
北海道でM&Aを行うメリットについて、売却側と買収側に支店を分けて解説していきます。
売却側のメリット
北海道のM&Aを行う売却側のメリットとしては以下の通りです。
- 後継者不足の解消
- 事業の整理
- 従業員やノウハウの継承
北海道では、M&Aによって、後継者のいない会社を廃業させる必要がなくなるというメリットがあります。
また、経営者は早期リタイアすることによって、創業者利益を獲得できるなどのメリットもあるでしょう。
また、M&Aによって、会社の一部のみを譲渡ことも可能になるので、事業を幅広く展開している北海道の会社であれば、業績が伸び悩んでいる事業を譲渡という形をとることも可能です。
一方、従業員の立場になると、会社が潰れてしまうと職を失ってしまいます。
しかし、M&Aという方法を取れば、従業員を譲り受けられるため、雇用が守られるメリットがあるでしょう。
買収側のメリット
北海道でM&Aを行う買収側のメリットとしては以下の通りです。
- 新規事業の参入
- 既存事業の強化
- スケールメリットの獲得
北海道では、M&Aによって、新規事業を展開する際のリスクやコストの軽減ができるメリットがあるでしょう。
また、自社事業と買収した会社の事業の組み合わせによって、シナジー効果が期待できます。
北海道での経済効果はもちろん、優秀な人材の流入によって新たな取引先との事業強化にも繋がるでしょう。
また、事業の成長によって、会社の規模も拡大し、北海道でのブランド力や交渉力も強化さるメリットがあります。
最終的に、大量仕入れによるコストの引き下げや広告費削減にもつながるでしょう。
北海道のM&Aの成功事例
北海道のM&Aの成功事例とは以下の通りです。
- まん福ホールディングスと札幌海鮮丸のM&A事例
- ヨシムラ・フード・ホールディングスとマルキチのM&A事例
- デリカフーズホールディングスと大藤大久保商店のM&A事例
- サツキャリとブライトサッポロのM&A事例
- パンチ工業のASCeのM&A事例
- ミナトホールディングスとエクスプローラのM&A事例
- 川崎地質とユニオン・コンサルタントのM&A事例
それぞれの事例について詳しく見ていきましょう。
まん福ホールディングスと札幌海鮮丸のM&A
北海道のM&Aの成功事例の1つとして、まん福ホールディングス株式会社が、札幌海鮮丸を買収した事例が挙げられます。
札幌海鮮丸は、北海道内に51店舗展開しており、以下の4つの事業を展開しています。
- 出前専門の寿司屋
- 1人前から注文できるシステム
- とんかつを販売している「キムカツ」のFC
- 高齢野顧客を中心とする配食サービス
まん福ホールディングスは、札幌海鮮丸の後継者不足の問題に着目し、事業承継に取り組み、北海道で食に特化した経営者集団の構築を目指しています。
今後の動向としては、経営者層が確立し、北海道の地方創生にも繋がり、日本全体の活性化にもつながるでしょう。
ヨシムラ・フード・ホールディングスとマルキチのM&A
北海道のM&Aの成功事例の1つとして、ヨシムラ・フード・ホールディングスは、株式会社マルキチの発行株式を70%買収し、子会社化した事例が挙げられます。
株式会社マルキチは北海道内に本社を構える海鮮の加工・販売業者です。
特にホタテが有名であり、日本産ホタテの需要が拡大している海外への販売なども行っています。
シンガポールでブランド力のあるヨシムラ・フード・ホールディングスの買収によって、北海道だけでなく、海外での販路を強化できるでしょう。
今後の動向として、両社の経済力向上が期待できるでしょう。
デリカフーズホールディングスと大藤大久保商店のM&A
北海道のM&Aの成功事例の1つとして、デリカフーズホールディングスが青果物販売店である大蔵大久保商店を買収した事例が挙げられます。
大蔵大久保商店は、北海道で外食向けに青果物を納品していました。
元々、デリカフーズホールディングスは、パートナー企業でした。
今後の動向として、市場シェアを拡大し、北海道で地位を確立していくことが期待できます。
サツキャリとブライトサッポロのM&A
北海道のM&Aの成功事例の1つとして、人材サービスを展開しているサツキャリが同業種であるブライトサッポロを買収した事例が挙げられます。
ブライトサッポロは、北海道を中心に人材サービスを展開している会社であり、今回のM&Aによって、推奨販売事業を譲渡する形です。
今後の動向として、協力関係を構築し、北海道における人材紹介・人材派遣事業を担っていくでしょう。
パンチ工業のASCeのM&A
北海道のM&Aの成功事例の1つとして、金型部品製造業者のパンチ工業がFa機器製造業者であるASCeを買収した事例が挙げられます。
ASCeは、顧客の要望に対し、オーダーメイドで設計・組立・調整・ソフトデバックまでを一貫して行っている北海道の業者です。
今後の動向として、両者の販路の有効活用・技術交流を行い、会社全体の中長期的な経済価値向上に繋げるでしょう。
ミナトホールディングスとエクスプローラのM&A
北海道のM&Aの成功事例の1つとして、電子部品・デジタル会議システムなど多様な事業を展開しているミナトホルディングスがエクスプローラを買収した事例が挙げられます。
エクスプローラは、ソフトウェアやハードウェア、AI、クラウドサービスなど最新技術の開発に取り組んでいる北海道の会社です。
今後の動向として、シナジー効果が期待でき、北海道で新しい技術とマーケートに挑戦していくでしょう。
川崎地質とユニオン・コンサルタントのM&A
北海道のM&Aの成功事例の1つとして、地質調査の大手専門業者である川崎地質がユニオン・コンサルタントを買収した事例が挙げられます。
ユニオン・コンサルタントは、川崎地質と同じく、地質調査を行っている北海道の会社です。
今後の動向として、北海道における地質調査事業を強化し、北海道の地域貢献・企業価値向上を図っていくでしょう。
北海道のM&Aを行う上での注意点
北海道のM&Aを行う上での注意点は以下の通りです。
- 準備を入念に行う
- タイミングを見逃さない
- 相手企業を慎重に選ぶ
- 従業員の離脱に注意する
- 情報の漏洩に注意する
- M&Aの経験と知識が豊富な専門家に相談する
北海道でM&Aを行う注意点について具体的にみていきましょう。
準備を入念に行う
北海道でM&Aを行う際は、入念な準備が必要です。
M&Aを行うことによって、何を実現するのかビジョンを明確にしましょう。
経済的なビジョンを見据えた上で、必要なプロセスやM&Aの手法を確認しましょう。
タイミングを見逃さない
北海道でM&Aを行う際は、タイミングを逃さないようにしましょう。
これは、M&Aに限ったことではありませんが、M&Aのタイミングによっては、しっかりとした経済効果が得られない可能性があります。
相手企業を慎重に選ぶ
北海道でM&Aを行う際は、相手企業を慎重に選びましょう。
まずはM&Aを行う目的を明確にし、自社とどのような経済効果が生み出せるか具体的な数値や市場動向から慎重に選ぶようにしましょう。
従業員の離脱に注意する
北海道でM&Aを行う際は、従業員の離脱に注意しましょう。
中小企業であれば、従業員が重要な役割に就いていることが多くあります。
優秀な人材が離脱してしまうと、シナジー効果が得られない可能性があるでしょう。
北海道でM&Aを行うのであれば、従業員の処遇を前もって取り決めしておきましょう。
情報の漏洩に注意する
北海道でM&Aを行う際は、情報漏洩に注意しましょう。
外部に情報が漏れてしまうことで、真実でない情報などが流れてしまい、ネガティブなイメージが拡散されてしまう可能性があります。
相談する相手は、親族や会社のキーマンなど慎重に選択するようにしましょう。
M&Aの経験と知識が豊富な専門家に相談する
北海道でM&Aを行う際は、M&Aの経験と知識が豊富な専門家に相談しましょう。
専門家を介さないことによって、知らぬ間に不都合な条件で契約していることもあるでしょう。
専門家に相談することによって、潜在的なリスクの見落としや訴訟問題などを防げる可能性があります。
北海道のM&Aは専門家に相談しながらすすめよう
北海道のM&Aは専門家に相談しながら進めましょう。
専門家に依頼することによって、厳格なデューデリジェンスが行われます。
デューデリジェンスによって、買い手は、売り手が提供する情報に嘘の間違いや記載がないか確認できます。
実際に北海道でのM&A経験があったとしても、デューデリジェンスは専門家に依頼するようにしましょう。
まとめ
本記事では、北海道のM&Aの状況や動向、事例についてご紹介しました。
実際にM&Aを行うとなると、想定外のリスクにさらされる可能性もあるでしょう。
今回ご紹介した注意点を参考に、専門家に相談しながら、M&Aを進めていきましょう。
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