神奈川県のM&A動向や成功事例を徹底解説！メリットや注意点は？

まずは基本的な知識を押さえましょう。神奈川県における主な産業と、多く見られるM&Aの動向・パターンを解説します。

神奈川県は東京都に次ぐ人口を抱えています。そのため、大規模企業の本社や各社の拠点が多く置かれている点が、大きな特徴です。

産業面で見ると京浜工業地帯や横浜港があることにより、石油・鉄鋼・自動車・化学製品といった工業製品の輸出が目立ちます。

この他にもサービス業や小売業も多くを占めるのが、神奈川県の産業です。

神奈川県では、多くのM&A動向が見られます。半数以上の企業で後継者不足の問題を抱えており、各企業はこれへの対処を迫られていることが要因の1つです。

その他にも、協業・連携による相乗効果を得るためのM&Aや、ノウハウを獲得し、事業拡大を目指すM&Aが行われています。

神奈川県で見られるM&A動向・パターンは、以下の通りです。

ここでは、神奈川県の企業とM&Aを実施するメリットとデメリットを紹介します。売却側・買収側それぞれの視点でメリット・デメリットをチェックしましょう。

まずは、売却側企業のメリットとデメリットを確認しましょう。

神奈川県におけるM&Aで売却側企業が得られる主なメリットは、以下の通りです。

神奈川県のM&Aにおける売却側の主なデメリットは、以下の通りです。

では次に、買収側企業におけるM&Aのメリットとデメリットを解説します。

神奈川県におけるM&Aで買収側企業が得られる主なメリットは、次の通りです。

神奈川県のM&Aにおける買収側の主なデメリットは、次の通りです。

神奈川県に関連する企業が過去に実施したM&Aの成功事例を8つ紹介します。

当事者はどのような目的・狙いで売却・買収を行ったのでしょうか。この点にも注目しながら各事例をチェックしましょう。

※詳しい公式IR情報は、各事例の下部分に掲載のリンクからすぐに参照できます。

神奈川県に限られた話ではありませんが、M&Aは多くの場面で専門知識が問われるため、専門家のサポートを受けることが重要です。

ここでは、神奈川県でM&Aに関する相談を受け付けてくれる窓口を7つ紹介します。無料で相談できる窓口もあるので、活用してみてください。

M&Aに特化したアドバイスを受けるには、M&A仲介会社への相談が特におすすめです。市場動向や業界を熟知した専門家が、最適なM&A手法を提案してくれます。

そのまま委託契約に進む場合は、料金体系を確認した上で契約しましょう。

地方銀行などの金融機関も相談窓口の1つです。銀行によっては、M&Aの知識を持つ担当者が在籍しているケースもあります。

金融機関は情報漏洩リスクが低い点が魅力ですが、M&Aの全ての手続きを依頼できるわけではないので注意してください。

国レベルで設置されている公的支援機関にM&A・事業承継について相談する方法もあります。公的機関なので、多くの場合無料で助言が得られる点が魅力です。

以下、相談窓口を5つ紹介します。

神奈川県事業承継・引き継ぎ支援センターは国が設置した機関で、中小企業の事業承継に特化した相談を受け付ける窓口として知られています。

全国に設置されているので気軽に助言が受けられます。親族内承継・親族外承継を検討されている場合は有益な情報が得られるかもしれません。

神奈川県信用保証協会は、中小企業の事業承継に必要な資金調達に関してさまざまなアドバイスが得られます。

資金調達支援の保証制度も充実しているので、資金面でお困りの場合には有益な情報が得られるでしょう。もちろん経営に関する悩みも受け付けています。

神奈川県はもちろん、47都道府県に設置されたよろず支援拠点では無料で経営に関する相談を受け付けています。

後継者問題から事業承継などで有益な情報が得られるでしょう。何度相談しても無料なので、中小規模業者にとっては心強い窓口です。

中小企業診断士会に所属する中小企業診断士に相談するのも良いでしょう。中小企業の課題解決のための助言を行う国家資格保有のスペシャリストです。

ただし完全にM&Aに特化した窓口ではないため、今後M&Aの手続きを進める場合は別途専門家のサポートが必要になるでしょう。

商工会議所も、中小企業の経営に関する相談を受け付けています。

神奈川県特有の産業事情を熟知しているため、よりそのエリアに寄り添った情報が得られるかもしれません。金融相談の際も活用できます。

無料で相談を受け付けますが、こちらもM&Aに特化しているわけではないので、M&A手続きに進む際は、別途専門家のサポートが必要です。

ここでは、神奈川県でM&Aを実施する際の注意点を解説します。売却側・買収側それぞれの視点に分けて解説します。

M&Aを実施する際の売却側の注意点は、以下の3つです。

会社保有の資源は企業価値に影響します。例えば設備の老朽化など、M&Aを行う前に改善できる課題点があれば、早めに投資し解消すると良いでしょう。

併せて従業員の労働環境の整備も重要です。従業員の満足度が高い企業は評価額が高くなる傾向があります。従業員が働きやすい環境づくりを行いましょう。

M&Aを実施する際の買収側の注意点は、以下の3つです。

売却側従業員がM&Aで退職してしまうと、既存事業に対応できる人材が減少します。事業拡大を目指しても、シナジー効果が得られなくなるかもしれません。

また円満なM&Aを実現させるには、当事者双方が合意できる条件が必須です。売却側に不利な条件にならぬよう、両社の利益を考えながら話し合いましょう。

神奈川県は多くの企業が拠点を構える重要なエリアですが、後継者問題が深刻です。M&Aは効率的に課題を解決できるので、有効な対処法の1つと言えます。

M&Aには多くのリスクをかけて行われるものです。実施する際は、ぜひM&A仲介会社のサポート・アドバイスを得ながら売却・買収成功を目指しましょう。

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