電子部品業界のM&Aを徹底解説！価格相場や目的・メリットまで網羅的に解説！

ここでは、電子部品業界の主な業務内容と現状を踏まえた上で、業界で多く見られるM&A動向・パターンを解説します。

電子部品業界とは、テレビや自動車、冷蔵庫や洗濯機、パソコンやスマートフォンといった機器に組み込まれる電子部品を主に製造する業界のことです。

上記で挙げた機器だけでなく、幅広い分野に必要な電子部品を製造しています。多くが生活に欠かせない機器に必要な部品を手掛ける業界です。

電子部品業界は、M&Aの市場動向が拡大する業界です。例えば、必要な技術を獲得するために他社を買収する形のM&Aはこの業界で多く見られます。

電子部品製造技術は幅広い業種を抱えるため、得意分野は各企業で異なります。必要な技術を持つ会社を買収すれば、ノウハウを獲得できるので効率的です。

電子部品業界は、技術を獲得するためのM&Aが今後も増加すると考えられます。特に、大規模企業が小規模企業の技術を取り入れるM&Aが活発になるでしょう。

また、中小規模企業の多くは経営者高齢化や人材不足への対処を迫られているため、大手の傘下に入り経営を安定化を目指す動きも活発です。

ここでは、電子部品業界で実施されたM&A・事業承継事例を10個紹介します。当事者となる企業が設定した目的に注目しながら各事例を確認しましょう。

※詳しいIR情報は、各事例の下に掲載のリンクから参照できます。

電子部品業界でM&A・事業承継を行う場合、各当事者はどの程度の相場を見込めば良いのでしょうか。企業経営者にとって、費用相場は特に気になる項目の1つです。

ここでは、一般的な相場算出方法と算出の際に押さえておきたい知識を解説します。

電子部品業界におけるM&A相場の一般的な算出方法は、以下の通りです。算出にはさまざまなアプローチが存在しますが、こちらは年倍法（年買法）と呼ばれます。

ただし、最終的なM&A取引価格は交渉で決まります。上記の方法を活用しても、算出した相場と実際の金額で差が生じる可能性があるので、注意が必要です。

また、M&Aの取引価格相場は算出の際に「のれん代」と呼ばれる見えない企業価値を正しく評価しなければなりません。

専門知識が求められるため、M&A仲介会社に相談しながらの相場算出をおすすめします。

ここでは、電子部品業界でM&A・事業承継を実施するメリットをチェックしましょう。売却側・買収側それぞれの視点に分けて解説します。

電子部品業界のM&Aで売却側企業が得られるメリットは、以下の通りです。

電子部品業界のM&Aで買収側企業が得られるメリットは、以下の通りです。

ここでは、電子部品業界でM&A・事業承継を成功させるポイントを紹介します。以下8つの項目に留意し、より成功確率を上げた状態で手続きを行いましょう。

1つ目のポイントは、自社の分析を入念に行うことです。課題が明確でないと、M&Aの方向性があやふやになり、シナジー効果が得られない可能性があります。

得意分野や実績などのデータもあらかじめ資料にまとめておくと良いでしょう。

2つ目のポイントは、M&Aを行う目的を明確にすることです。上記の通り課題を明確化した上で、目的を設定します。

正しく目的を決めることで、ニーズや方向性に合致した企業とマッチングでき、シナジー効果も期待できるでしょう。

3つ目のポイントは、M&A・事業承継の相手企業を慎重に選ぶことです。周りでM&A動向が活発だからといって闇雲に売却・買収を行うのはおすすめできません。

経営者会談で相互理解を深め、共感が得られた企業とM&Aを実施しましょう。

4つ目のポイントは、デューデリジェンスで技術の権利を確認することです。売却側が他社からライセンスを受けた技術があると、契約違反になる可能性があります。

そのまま引き継ぐと損害賠償の訴えを起こされるかもしれません。デューデリジェンスを入念に実施すれば、権利関連のリスクを軽減させられるでしょう。

5つ目のポイントは、原材料調達国や経路を確認することです。電子部品製造には、多くの場合レアメタルや希少鉱物が利用されます。

多くのレアメタルは発展途上国で採掘されるため、現地の情勢悪化や紛争・不法行為・人権侵害・採掘規制などが無いかを確認しましょう。

6つ目のポイントは、化学物質使用有無と管理体制の確認です。昨今では世界的に有害物質の規制が厳格化される傾向にあります。

事業に支障をきたすことが無いよう、電子機器の輸出先で規制に該当する物質が使用されていないか事前に確認しましょう。

7つ目のポイントは、元請け・下請け企業の偏りがないか確認することです。取引先が1社のみの場合、急なトラブルで供給がストップするリスクがあります。

さまざまな分野で取引を持ち、生産面のリスクを分散できているか確認しましょう。

8つ目のポイントは、経験豊富なM&A仲介会社に依頼することです。M&Aは税務や法務といった専門知識が多くの場面で求められます。

電子部品業界に詳しいM&A仲介会社に依頼した上で、手続きを進めましょう。

電子部品業界のM&Aにおける注意点を解説します。M&Aは多くのリスクを伴うものです。以下の3点を確認し、リスクを抑えた上で手続きを進めましょう。

1つ目の注意点は、手順を理解してからM&Aを行うことです。M&Aは多くの労力とリスクをかけなければなりません。円滑なM&Aには綿密な計画と準備が必要です。

経営難や人材不足の問題が起きてからではなく、経営が安定している頃から将来に向けて計画的にM&Aの想定を始めることをおすすめします。

2つ目注意点は、優秀な技術者の流出に注意することです。中途半端な情報漏洩があると、M&Aの情報を聞きつけた従業員が困惑し、退職するおそれがあります。

優秀な技術者が不在では企業価値も下落し、M&Aが失敗に終わる可能性もあるでしょう。従業員の処遇を確保した上で説明し、M&Aに納得してもらいましょう。

3つ目の注意点は、譲れない希望売却額を決めておくことです。円満なM&Aにするためには、双方が合意できる内容でなければなりません。

しかし、両社の意見がぶつかる可能性も当然あります。時間を要することが無いように、あらかじめ譲歩できる希望額の基準を定めておくと良いでしょう。

電子部品業界で新しい分野の技術を取り入れるには、M&Aが有効です。相手企業の保有するノウハウを活用できるため、効率的に事業拡大を目指せます。

M&Aを検討される際は、電子部品業界に詳しいM&A仲介会社に相談・依頼し、サポートやアドバイスを得ながら円滑に手続きを進めましょう。

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